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I accept數字化轉型領域教科書?中國企業數字化聯盟專家組出品
《企業數字化轉型白皮書》(下稱白皮書)由中國企業數字化聯盟和企業網D1net聯合出品。白皮書對目前的中大型企業、央企數字化轉型的背景、環境、必要性、可行性進行梳理,同時收錄了中信建設、利群集團、格力電器、國泰君安證券等不同行業代表的數字化轉型案例,包括在“走出去”的過程中,遇到哪些困難與挑戰,又是如何破局與布局,闖出一條數字化效益之路?這通過實踐總結出來的“數字化一帶一路”的信息管理經驗,相信可以為面臨同樣挑戰的企業信息部門主管們帶來參考價值。
關于中國企業數字化聯盟:由六十多家央企及大型企業信息中心主管發起,旨在利用先行者經驗,為即將或正在經歷數字化轉型的廣大企業提供幫助和支持,保障轉型順暢進行。
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附:白皮書目錄
前言
一、新時代數字經濟發展趨勢
(一)數字經濟,提質增效的新變量轉型升級的新藍海
(二)發展數字經濟的意義
(三)數字經濟的發展趨勢
二、企業數字化轉型概念內涵、任務
(一)企業數字化轉型的概念
(二)企業數字化轉型的內涵
(三)企業數字化轉型的主要目的意義
三、企業面對數字化轉型的難點和痛點
(一)缺乏一個高層次的數字化戰略
(二)缺失一種數字化轉型的文化
(三)缺乏一類數字化人才
(四)沒有一個合適的技術平臺
(五)沒有一個系統設計能力
四、布局“ABCDI”新技術應用,賦能企業數字化轉型
(一)構建基于云的新IT架構(云),形成企業核心業務處理能力
(二)大數據
(三)人工智能(AI)
(四)區塊鏈
(五)物聯網(IoT)
五、企業數字化轉型的重要舉措
(一)數字化轉型要做成“一把手”工程
(二)統一思想,形成數字化轉型的公司文化
(三)選好工具,云平臺助力數字化轉型
(四)以客戶體驗為入口,以服務客戶為核心
六、企業數字化轉型案例分享
(一)利群集團的數字化之路
(二)華為的企業數字化轉型之道
(三)格力電器:超算技術讓世界愛上中國造
(四)事件驅動架構幫助企業數字化轉行
(五)踐行三年數字化戰略國泰君安打造金融云平臺賦能業務創新
(六)中信建設:用數字技術連接“絲綢之路”
附錄一:中國企業數字化聯盟簡介
附錄二:中國企業數字化聯盟專家委員會部分專家
關于中企通信
中企網絡通信技術有限公司(簡稱“中企通信”)是中信集團旗下的一家子公司,為企業提供可信賴及綜合的信息通信技術(ICT)方案及服務,擁有良好的口碑、強大的股東背景、覆蓋廣泛的網絡、多元化的客戶資源和優質的客戶服務能力。公司同時擁有信息產業部第一類、第二類多項增值電信業務經營許可執照:包含IP專用網絡全國經營許可證、IDC跨區域經營許可證、以及ICP全國經營許可證等,更是中國大陸同時獲得可信云認證、TL9000、ISO9001、ISO20000、ISO27001、ISO27017多重認證的ICT綜合服務提供商。中企通信憑借多年的運營及與知名伙伴的合作經驗,致力于為客戶與合作伙伴提供優質通訊服務及資訊科技解決方案,是企業及商業伙伴可信賴的合作伙伴。
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